和劉萬程緊密接觸將近一個月，張年發(fā)就發(fā)現，這熊孩子掉進錢眼兒里了。
辭職為的是錢，就是給他出的那些改革二分廠生產經營辦法的主意，也都是圍繞著一個字：錢。
在他的觀念里，設備保養(yǎng)得再好沒用，關鍵得用設備掙錢，只要把錢掙回來，設備造爛了再買新的。產品質量不是關鍵，關鍵在于對方能用，把錢拿回來就成。就是改革營銷體制，也是為了掙錢。不能掙錢，我養(yǎng)你們這些營銷員干什么用？
這無疑與張年發(fā)在國企里干這許多年，形成的觀念完全相左。但張年發(fā)又不得不承認，劉萬程的這些辦法，的確是唯一可以拯救分廠的手段。
為留住劉萬程，他只能以毒攻毒，用絕招了，把總廠的獎懲制度拿出來。你不要錢嗎？你真有本事，把分廠的利潤提上去，你就能拿著錢，而且不是小錢，是大錢！
劉萬程果然中計?？蓻]成想，這熊孩子竟然還要和他立字據！
張年發(fā)哭笑不得。我一個堂堂處級干部，能騙你個熊孩子嗎？
說這個沒用，劉萬程就信字據。將來你萬一反悔，我就拿著這字據，去法院告你！
張年發(fā)一咬牙，和他簽了保證書，劉萬程這才放心。
他放心了，張年發(fā)不放心。自己處心積慮，總算把這熊孩子哄上了賊船?？伤挥卸臍q，太年青了。
在張年發(fā)看來，管理，特別是機械加工行業(yè)的管理，和工人打交道，是一門很難的學問，不從基層干上來，積累多年琢磨別人心思的實踐經驗，是做不好當家人的。
劉萬程可以說一點這方面的經驗都沒有。在大學學得好，動動嘴可以，真正讓他干，他能行嗎？自己這么干，是不是有點過于冒險了？他感覺自從和劉萬程在一起呆著，自己也變得不正常了。
看劉萬程收好他簽字畫押的保證書，他這才說:“為把你提到這個位置上來，這幾天我沒干別的，凈在辦公大樓上和領導們斗嘴了。為了你將來工作順利，禮拜一開生產例會的時候，總廠主管生產調度的袁副廠長、組織部趙部長，勞人處裴處長，都要來參加會議，宣布對你的任命，給你站臺。任命一個副廠長，所有相關部門的一把手，都親自過來站臺，這可是少有的事情，就是要給你建立威信！”
說到這里，他沉默半天，又接著說:“可說心里話，我現在心里反而沒有底了。今后這二分廠你就是當家人，我明面上雖然還是廠長，實際就是給你當副手，這事兒基本就算定了。你現在先給
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